#85 Come fare il PUNTO della SITUAZIONE in azienda: 6 punti + 1

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6 + 1 Punti per fare il punto della situazione sulla nostra Partita IVA.

Grandissimo mindset di un grandissimo Tony Robbins che dice:
“Le persone di successo fanno domande migliori e, di conseguenza, ottengono risposte migliori.”
Applichiamolo al business… facciamo il punto della situazione.
Indipendentemente dal fatto di essere soci di una Start Up, di un’azienda o liberi professionisti, dall’essere alla guida di un’azienda con 100 dipendenti o 5 poco importa… oggi facciamo il punto della situazione!
Facciamolo anche solo come esercizio per poter riflettere, analizzare, studiare…
Prendiamo carta e penna ma soprattutto il giusto tempo:
Ecco i punti del mio schema:
✔ Mission (Chi siamo? Cosa facciamo? Come lo facciamo? Perchè lo facciamo): interroghiamoci sul nostro target di clienti, sul nostro segmento di mercato, sul nostro posizionamento, su tutto quello che può essere di valore non solo per l’azienda ma agli occhi del potenziale consumatore.
✔ Analisi della situazione (iniziamo da una analisi SWOT: punti di forza, di debolezza, opportunità e minacce)
✔ Obiettivi (non solo aziendali o economici, ma anche personali. Altra riflessione importante: questi obiettivi sono condivisi in azienda o in famiglia? Ognuno dei soci ha obiettivi diversi?)
✔ Strategie (come raggiungere gli obiettivi prefissati)
✔ Piano d’azione (step concreti e in ordine cronologico… possono essere esposti graficamente attraverso una timeline, un Gantt…)
✔ Area budget (pianificazione e controllo delle risorse finanziarie per far fronte a investimenti, sostenere le spese…)

Il settimo punto è più che altro l’approccio: ricordiamoci di focalizzarci sul cliente/consumatore e non solo su noi stessi.
Potete aggiungere anche altri di punti… ma almeno questi ci devono essere per forza.

“Spingere sull’acceleratore e andare. Sei il numero 1”

 

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